Atotsugi Business Partner
先代、社員、取引先には話しにくい経営の悩みを整理し、次にやるべき一手まで一緒に考えます。
無料相談を申し込む同じ立場を経験した人間が聴く
23歳で家業に入り、24歳で代表就任。先代との関係・古参社員・組織づくりをすべて当事者として経験しています。
コンサル視点 × アトツギ視点
四大会計事務所でのコンサルタント経験と、アトツギとしての実体験を組み合わせ、現実的な打ち手を一緒に考えます。
60分で「次の一手」まで持ち帰れる
「何が問題か」すら曖昧な状態から始めてOK。対話を通じて課題を整理し、明日から動ける状態で終わります。
For whom
アトツギの悩みは、普通の「経営者の悩み」とは違う。
その特有の苦しさを、同じ立場を経験した人間が受け止めます。
家業に入ったばかりで
右も左も分からない
社長就任前後で
プレッシャーが重くなっている
既存事業の先行きに
不安を感じている
社内改革を進めたいが
何から手をつければいいか分からない
社内に本音で
相談できる相手がいない
先代や従業員との
関係に悩んでいる
Themes
「これ相談していいのか」と迷う必要はありません。経営に関わることなら、何でも持ち込んでください。
先代との関係・
役割の整理
古参社員との
関係づくり
組織づくり・
人事制度
営業・
顧客開拓
新規事業の
アイデア整理
経営課題の
優先順位づけ
社内への
伝え方・巻き込み方
自分自身の
不安・自信
Service
事前ヒアリング
フォームでお悩みの概要を事前共有。当日の時間を最大限に使えるよう準備します。
60分オンライン壁打ち
Zoomにて対話形式で進行。「話しながら整理できた」という体験を大切にしています。
課題整理 ＋ 優先順位づけ
「何が本当の問題か」を明確にし、今の状況で手をつけるべき順番を整理します。
次のアクション設計
「明日から何をするか」まで具体化。セッション後に議事メモをお送りします。
チャット相談（上限あり）
セッション後も困ったときに相談できる。一人で抱え込まないための伴走体制です。
What you get
1回で終わりではなく、
「次に何をするか」まで
持ち帰れるセッションです
Profile
長木 翔吾
一橋大学商学部卒業後、KPMG FASにて事業再生等の経営コンサルティング業務に従事。父の病を機に23歳で家業である中小製造業に入社、24歳で代表取締役に就任。
町工場にて、先代からの承継・組織づくり・マーケティング・営業改革に正面から向き合ってきた。「外部コンサルの視点」と「アトツギの当事者感覚」の両方を持つ稀有なポジションから、後継者の課題解決に伴走する。