Atotsugi Business Partner
先代、社員、取引先には話しにくい経営の悩みを整理し、
次にやるべき一手まで一緒に考えます。
同じ立場を経験した人間が聴く
23歳で家業に入り、24歳で代表就任。先代や古参社員との関係構築・組織づくり・既存事業の改善など、すべて当事者として経験しています。
コンサル視点 × アトツギ視点
大手コンサルティング会社でのコンサルタント経験と、アトツギとしての実体験を組み合わせ、現実的な打ち手を一緒に考えます。
「次の一手」まで持ち帰れる
「何が問題か」すら曖昧な状態から始めてOK。対話を通じて課題を整理し、明日から動ける状態で終わります。
For whom
アトツギの悩みは、普通の「経営者の悩み」とは違う。
その特有の苦しさを、同じ立場を経験した人間が受け止めます。
家業に入ったばかりで
右も左も分からない
社長就任前後で
プレッシャーが重くなっている
既存事業の先行きに
不安を感じている
社内改革を進めたいが
何から手をつければいいか分からない
社内に本音で
相談できる相手がいない
先代や従業員との
関係に悩んでいる
Support Areas
個別テーマだけを見るのではなく、後継者・若手経営者の立場に寄り添いながら、会社の現状整理と次の一手づくりを横断的に支援します。
01
後継者としての100日プラン・
経営方針づくり
家業に入って何から手をつけるべきか分からない方へ。現状整理・優先順位づけ・事業計画・中期経営計画・KGI/KPI設計を支援します。「何でもやらなければ」という混乱状態から、実行ステップを一緒に整理します。
02
数字に基づく経営管理・
財務整理
売上・粗利・利益・資金繰り・KPIを整理し、経営判断に使える形にします。必要に応じて簡易財務モデルや事業計画の数字設計も支援します。税務申告・会計処理の判断は税理士等の専門家と連携します。
03
暗黙知・情報資産の可視化
中小企業にありがちな「情報が人に紐づいている状態」を整理します。顧客情報・技術ノウハウ・営業情報・現場の判断基準など、社内に散らばった情報を会社の共有資産へ変えていく支援を行います。
04
組織づくり・人事制度・
先代／社員との関係整理
MVV・役割整理・評価方針・面談設計など、後継者が悩みやすい組織面の課題を一緒に整理します。先代との関係・古参社員への向き合い方など、感情的に難しいテーマも扱います。
05
販路開拓・情報発信・AI/DX活用
Web・展示会・紹介・既存顧客深耕などの販路開拓の整理、プレスリリースや情報発信の壁打ち、小規模企業でも始めやすいAI活用・業務効率化の検討も支援します。補助金については、事業計画・投資計画の中での活用可能性を整理します（申請代行は行いません）。
Service
事前ヒアリング
フォームでお悩みの概要を事前共有。当日の時間を最大限に使えるよう準備します。
オンライン壁打ち
Zoomにて対話形式で進行。「話しながら整理できた」という体験を大切にしています。
課題整理 ＋ 優先順位づけ
「何が本当の問題か」を明確にし、今の状況で手をつけるべき順番を整理します。
次のアクション設計
「明日から何をするか」まで具体化。セッション後に議事メモをお送りします。
チャット相談
セッション後も困ったときに相談できる。一人で抱え込まないための伴走体制です。
What you get
1回で終わりではなく、
「次に何をするか」まで
持ち帰れるセッションです
Profile
長木 翔吾
一橋大学商学部卒 ／ KPMG FAS出身 ／ 24歳で家業承継した現役経営者
一橋大学商学部を卒業後、株式会社KPMG FASにて事業再生等の経営コンサルティング業務に従事。
父の病を機に、23歳で家業の中小製造業に入社し、24歳で代表取締役に就任。
町工場にて、先代からの承継、組織構築、事業改善、経営管理の高度化・仕組み化に正面から向き合ってきた。
「外部コンサルの視点」と「アトツギの当事者感覚」の両方を持つ立場から、後継者の孤独な課題解決に寄り添い伴走する。
Pricing
月額プランでは、経営課題の整理・壁打ち・優先順位づけ・アクション設計を行います。
継続プランは、ご相談内容に応じてオーダーメイドでご案内します。無理な営業は行いません。
以下は標準的なサービス例となります。
Free
初回お試し相談
無料
／ 30分・初回のみ
まずは現在のお悩みや会社の状況を簡単にお聞きし、相談テーマを整理します。相性や進め方をご確認いただくための初回相談です。
サービス内容
Spot
単発の壁打ち
¥20,000
／ 60分・単発
特定のテーマについて、単発で壁打ちしたい方向けのプランです。1つのテーマに絞って現状を整理し、次にやるべき一手を一緒に考えます。
サービス内容
Light
月1回の壁打ち
¥50,000
／ 月額
月1回のオンライン相談を通じて、頭の中にある悩みや課題を整理し、次に取るべきアクションを明確にするプランです。単発ではなく、定期的に壁打ち相手がほしい方におすすめです。
サービス内容
Standard
月2回の継続伴走
¥100,000
／ 月額
月2回のオンライン相談とチャット相談を通じて、経営課題を継続的に整理し、実行状況を確認しながら前に進めるプランです。組織づくり、経営管理、営業・マーケティングなど、複数テーマを並行して進めたい方におすすめです。
サービス内容
Intensive
週次の外部参謀
¥250,000
／ 月額
週1回のオンラインMTGと優先対応を通じて、特定の経営課題を短期間で前に進める集中伴走プランです。壁打ちに加えて、論点整理、アクション管理、社内共有用の簡易資料作成まで必要な方におすすめです。
サービス内容
月額プランでは、経営課題の整理・壁打ち・優先順位づけ・アクション設計を中心に行います。事業計画書、財務モデル、人事評価制度、MVV、プレスリリース等の個別資料作成・設計支援は、内容に応じて別途お見積りとなります。
継続相談は、状況理解と実行支援のため、原則3か月単位でのご利用をおすすめしています。
Spot相談は単発テーマの壁打ちに、Light以上は継続的な経営伴走にご活用ください。
Trust
守秘義務の厳守
ご相談いただいた内容は、外部に一切開示しません。先代、社員、取引先に知られることなく、安心してお話しいただけます。
専門外領域についての注意
税務申告・法務判断・労務判断・相続・補助金申請代行・システム開発などの専門的な実務や判断が必要な場合は、税理士・弁護士・社労士・ITベンダー等の専門家との連携を前提としています。